Mois : janvier 2023

Comment la digitalisation accélère la croissance du tourisme en ligne

Posted on by admin2119

Les petites entreprises seraient l’épine dorsale du climat économique mondial, représentant 90 % des entreprises, voyage à Shanghai 60 à 70 % du travail et 50 % du PIB mondial. Une reprise financière mondiale forte et durable n’est envisageable que si ces entreprises peuvent s’adapter avec succès aux actions des consommateurs de l’article-COVID. C’est à ce moment-là que la numérisation est l’excellent égalisateur. Les technologies électroniques seront le moteur de la reprise pour les petites entreprises, et ce pour plusieurs raisons. Tout d’abord, l’adoption des appareils cellulaires a permis aux particuliers de profiter plus facilement des avantages de la numérisation. Le virage numérique ne fera que s’accélérer dans les années à venir, puisque le nombre d’utilisateurs de téléphones mobiles dans le monde devrait passer de 6,38 milliards en 2021 à 7,52 milliards en 2026.

Deuxièmement, la façon dont les gens font leurs achats continue de changer depuis des années. Les magasins de briques et de mortier auront toujours un rôle à jouer, mais l’avenir des achats passe de plus en plus par l’internet. En juin, Morgan Stanley a prévu que le marché mondial du commerce électronique passerait de 3 300 milliards de dollars aujourd’hui à 5 400 milliards de dollars en 2026, soit une hausse de plus de 60 % en quatre ans. Pour les petites entreprises, les avantages de la numérisation sont évidents. Les entreprises disposant d’une solide technique électronique étaient mieux équipées et plus diversifiées pour faire face à la récession, car leurs canaux en ligne ont atténué la perte des achats en magasin. Selon l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), les entreprises qui se sont engagées dans la voie du numérique ont bénéficié d’un certain nombre d’autres avantages à long terme, notamment de meilleures télécommunications et d’une entrée plus aisée sur les marchés mondiaux.

Une étude totalement indépendante a également révélé que les petites entreprises qui ont donné la priorité à la transformation numérique ont vu leur chiffre d’affaires doubler par rapport à celles qui venaient d’entamer des démarches de transformation électronique – et que leur chiffre d’affaires était 8 fois supérieur à celui des entreprises qui n’ont pas donné la priorité à la numérisation. La bonne nouvelle, c’est que la numérisation est en hausse, d’après l’enquête de l’OCDE, qui a découvert que pas moins de 70 % des petites entreprises intensifient leur utilisation des technologies numériques en raison de la pandémie. Le groupe Ant utilise ses systèmes de paiement électronique, de marketing et de publicité ainsi que ses plates-formes de financement pour aider les petites entreprises à s’imposer dans une économie de plus en plus électronique et sans frontières.

Alipay, un ensemble d’options transfrontalières de paiement électronique, de marketing et de publicité, met en relation des marques mondiales avec des consommateurs avertis en matière de téléphonie mobile. À l’heure actuelle, Alipay permet à 2,5 millions de commerçants du monde entier d’entrer en contact avec plus d’un milliard de clients détenteurs de porte-monnaie électroniques, en particulier ceux d’Asie du Sud-Est. Cela signifie que les adultes non bancarisés ou sous-bancarisés disposant d’un téléphone intelligent pourraient effectuer des paiements hors ligne et en ligne aussi facilement que ceux qui possèdent des cartes de crédit ou des cartes de crédit d’institutions financières.

Lors du Singapore Fintech Festival de novembre, nous avons franchi une nouvelle étape dans l’aide aux petites entreprises en dévoilant nos nouveaux services Alipay D-shop. Il s’agit d’un ensemble de boîtes à outils permettant de numériser les obligations, les procédures, les solutions et le marketing d’un commerçant. De nombreuses entreprises de restauration et de boissons (FAndB) utilisent désormais le D-shop d’Alipay pour numériser leurs boutiques et leurs procédures afin d’obtenir de meilleurs revenus et d’offrir une meilleure expérience client. Nous ne pouvons ignorer le pouvoir de l’esprit d’entreprise, notamment celui des innombrables propriétaires de petites entreprises dans le monde entier. Ceux-ci sont le moteur de la croissance mondiale, mais ils sont néanmoins en difficulté en raison de la pandémie. Nous avons une chance générationnelle de résoudre ce problème en utilisant la numérisation pour les aider à atteindre un nouvel ensemble de clients dans le monde entier.

Les lignées familiales qui conservent l’Ecosse

Posted on by admin2119

Dans les clans écossais, la tanistique était le programme de succession qui décidait la partie la plus digne des ayants droit en tant que souverain. Contrairement à la méthode féodale de primogéniture, l’endroit où l’héritier était le fils aîné de l’ancien chef, cela signifiait qu’aucun jeune ne pouvait hériter. Le successeur sélectionné était donc susceptible d’être suffisamment développé, intelligent et impitoyable pour une régulation efficace. Bien qu’il ait connu ses avantages, il existe un problème important. Les gens qui considéraient qu’ils devraient être déjà cueillis ont vu leur nez éloigné des articulations et se sont souvent rebellés et ont fait un effort pour évincer le dernier dirigeant. Ainsi, le dernier suzerain a eu tendance à massacrer ceux qui pourraient compromettre son programme. Le pouvoir d’un leader dépendait de son groupe de conflit – tous ces adolescents qu’il pouvait attirer dans sa bannière pour se battre pour lui. Il allait parcourir son territoire avec eux, en rendant hommage et subsistance à ses sujets. Il pourrait booster son territoire s’il rencontrait un autre groupe de guerre et le conquiert. C’est devenu le monde dans lequel Macbeth a été créé près de 1005. À l’heure actuelle, Alba (Écosse médiévale) était composée de mormaerdoms, puis de comtés, et le père de Macbeth était le Mormaer of Moray, le plus grand et le plus puissant, sur le territoire duquel s’étendait tout au long au nord de l’Écosse et englobait de nombreuses chaînes de montagnes Grampian. Le nord était Caithness et Sutherland déterminés par Sigurd, le seigneur viking des Orcades, quelle que soit la sphère d’impact, y compris les îles occidentales traditionnelles. South fixe le 2e mormaer le plus efficace à Alba: Crinan of Atholl. Le territoire de la règle substantielle s’étendait à travers l’Écosse au nord de votre Forth ou plus haut le littoral oriental et contenait des mormaers réduits qui lui compensaient l’hommage. Malcolm II est né en 954 et a régné de 1005 à 1034. Il voulait établir la succession par primogéniture, mais il ne possédait aucun bénéficiaire masculin. Il a épousé ses 3 filles avec les pionniers de Moray, Atholl et Orkney et qu’il a rassemblé leurs fils – Duncan of Atholl, Macbeth of Moray et Thorfinn of Orkney – dans sa salle d’audience pour les protéger de la féroce politique nationale de l’époque. Thorfinn a été le premier à abandonner, après que son papa Sigurd ait été anéanti au combat – combattant Brian Boru, le haut roi d’Irlande. Thorfinn était positionné à Caithness et Sutherland, bien que les îles continuent d’être avec tous les comtes des Orcades. Après cela avait été le converti de Macbeth. À l’âge de 15 ans, son père a été tué par ses neveux. Ils ont régné successivement jusqu’à ce que le second des neveux, Gillecomgan, ait été surpris par un groupe de musique de combat d’Atholl, probablement envoyé par Malcolm. Lui et 50 de ses gars ont été détruits. Son épouse Gruach, qui avait un jeune enfant, Lulach, s’est échappée. Agé de 23 ans, Macbeth a été efficacement décidé Mormaer de Moray en 1032. Il a épousé Gruach. Le mariage était dynastique; elle était la petite-fille de Kenneth III, anéantie par Malcolm qui lui a succédé. Au fil des ans, Malcolm a été éradiqué presque tous les parents de son prédécesseur et Gruach a présenté un lien de flux sanguin avec une marque antérieure de rois qui, à condition que Macbeth obtienne, séminaire entreprise Ecosse devrait-il avoir une chance de devenir roi. Il a également adopté Lulach. Macbeth était plus grand, honnête et expérimenté. Lui et Gruach n’ont pas eu de jeunes, malgré le fait que, prétendument, «il n’y avait aucun symbole de pression au sein de leur mariage».