Si vous souhaitez vous lancer dans le commerce électronique, vous devez bien vous informer sur Shopify. Qu’est-ce que Shopify ? Vous avez peut-être regardé un clip vidéo YouTube sur la création d’une boutique en ligne sur Shopify. Ou peut-être que votre ami ne cesse de parler de Shopify et que vous avez trop honte pour vous renseigner. Heureusement pour vous, nous vous expliquons ce qu’est Shopify, les avantages et les inconvénients de son utilisation, ce qu’il offre réellement, et bien plus encore. Alors, plongeons dans le vif du sujet. Shopify est un système de commerce électronique que vous pouvez utiliser pour construire votre boutique en ligne et hors ligne. Les auteurs de blogs utilisent WordPress. Les propriétaires de boutiques utilisent Shopify. Il vous permet de commercialiser chacun sur Internet avec votre propre site Web ou en personne avec Shopify POS. Ce prestataire de sites de commerce électronique dispose de fonctions pour tous, des débutants aux professionnels du commerce électronique. Vous pouvez vous inscrire pour un essai gratuit de 14 jours de Shopify afin de l’essayer par vous-même. Au cours de votre essai, vous pourrez créer votre propre boutique en ligne, essayer les applications Shopify gratuites et, si vous vous donnez à fond, réaliser votre première vente. Les tarifs de Shopify commencent à 9 $ par mois si vous utilisez la stratégie Lite. Cependant, la plupart des nouveaux propriétaires de boutiques commencent par la stratégie Fondamental de Shopify à 29 $ par mois. Si vous gérez une entreprise depuis un certain temps, vous pouvez préférer Shopify, Advanced Shopify ou Shopify Plus en fonction des besoins de votre entreprise. Shopify vous donne les bases pour exploiter une entreprise de commerce électronique. Lorsque vous vous lancez dans le marketing sur Internet, vous devez ouvrir une vitrine, présenter des produits, discuter avec des clients, accepter des obligations, SEO Inside etc. Shopify fournit toutes les ressources dont vous avez besoin pour gérer chacune de ces activités. Considérez le système de Shopify comme un facilitateur qui s’efforce d’alléger la procédure de vente de produits sur le Web. Shopify Additionally est le système de commerce électronique d’entreprise de Shopify destiné aux grandes entreprises ou aux sociétés qui cherchent à se développer. Il offre des fonctions de rapport avancées, un service client plus prioritaire, la capacité de gérer des volumes d’achat plus importants, et bien plus encore. Shopify Lite est certainement une stratégie abordable qui vous permet de vendre des articles avec un site Web existant. Si vous avez un site Web qui n’est pas géré sur Shopify, vendez en ayant un Purchase Switch sans l’hébergement de Shopify. Vous pouvez également utiliser les chats Messenger, faire du marketing hors ligne et en ligne, et envoyer des factures avec la stratégie 9 $. Dans le backend de votre boutique Shopify, vous trouverez toute une série d’évaluations qui vous aideront à comprendre comment se porte votre boutique en ligne. Vous pouvez voir le nombre de commandes en un coup d’œil. Vous pouvez trouver vos pages d’articles les plus performantes. Et vous pouvez même regarder en temps réel le trafic ciblé de votre site Web pour voir à quelle étape de l’entonnoir il se trouve. Shopify est un outil très complet pour un commerçant en ligne, qui vous permet d’avoir une connaissance approfondie de tous les détails de votre boutique en ligne. Si vous construisez un nouveau site Web, vous devrez probablement payer pour un concept (la conception/le look du site). Mais avec Shopify, votre boutique est automatiquement dotée d’un concept gratuit que vous pouvez commencer à modifier comme bon vous semble. C’est pourquoi Shopify est idéal pour les débutants qui cherchent à se lancer ou à expérimenter pour voir quels sont les choix possibles. Vous avez la liberté de personnaliser votre site Web pour l’adapter à votre style de marque. Vous pouvez choisir des polices de caractères totalement gratuites (actuellement installées sur votre boutique), ou modifier la palette de couleurs, ajouter vos photos personnelles, etc. Il existe également des milliers de photos de portage sur le thème du commerce électronique parmi lesquelles vous pouvez choisir, utilisées par les photographes professionnels de Shopify. Vous pouvez les trouver dans la partie « images gratuites » de votre concept Shopify. L’autre choix consiste à confier vos articles à un service de photographie professionnel. En plus de tout cela, vous pouvez utiliser les différents outils Shopify et aussi créer un site Web bien meilleur et plus solide.
Mois : mars 2022
Turin est magnifique
Turin était la capitale du duché de Savoie et plus tard de l’empire de Sardaigne; c’est en fait la capitale de la province du Piémont. La présence des juifs à Turin a été sauvée par l’évêque Maximus de Turin au IVe siècle, les meilleurs hôtels du monde mais il n’y a plus de preuves juives jusqu’en 1424 si les médecins et banquiers juifs français Elias Alamanni et Amedeo Foa y ont été transférés à cause de leur peuple. Ils ont reçu un avantage ducal ainsi qu’un brevet pontifical. Les Autorités communales de Turin leur ont donné la toute dernière autorisation pour s’y résoudre. Deux papiers dépassés en 1424 l’affirment. Le premier enregistrement est une autorisation de résider dans la région et d’ouvrir un prêteur. Un autre mentionne que les Juifs ne pouvaient pas être blessés ou insultés. De plus, un terrain a été acheté pour tout sol funéraire. D’autres banquiers juifs adoptés avec une petite classe ont été formés. En 1425, les Juifs ont été motivés à vivre dans un endroit confiné exactement où ils pouvaient être observés plus facilement et évités de prêter de l’argent à des prix trop élevés. En 1430, le duc Amadeus viii de Savoie a accordé des statuts réglementant la maison juive, les synagogues, le système juridique civil et illégal et les relations avec les chrétiens. De plus, les statuts obligeaient les messieurs juifs à mettre un badge * sous la forme d’un lecteur, 4 mains et doigts de largeur et de couleur rouge et de couleur blanc brillant. Pour les adhérents à plusieurs générations, la présentation de ces politiques à travers les différents dirigeants de la Savoie allait du littéral au décontracté. Si en 1436 Ludovico de Savoie vit le Studium, ou école, érigé, il décréta que ces demeures des Juifs seraient utilisées par les savants. Simultanément, le savant et banquier juif Bonafé de Chalon a été invité à accorder des prêts à faible attention aux étudiants de l’université. Tout au long de la peste de 1450-51, les bons soins aux malades ont été prodigués à un médecin juif, Bono. Le prêt d’argent juif a été autorisé à Turin pendant une période plus longue qu’ailleurs en France. Les impôts payés par les Juifs ont été particulièrement élevés et aussi l’imposition de nouveaux impôts vulnérables aux Juifs avec destruction ou expulsion. En 1560 et 1566, le duc Emmanuel Philibert décréta que ces Juifs devaient être expulsés, néanmoins les décrets avaient été annulés en raison de l’aide de personnes importantes ainsi que du règlement annuel avec les Juifs de 20 000 florins. À partir de 1561, un tuteur (conservateur) se voit attribuer la juridiction au sein des Juifs et, dans certains cas, les symbolise également. Le duc a choisi le tuteur parmi les sénateurs de 1603 à 1626: après cela, il l’a choisi parmi vos titres d’environ trois sénateurs postés par les Juifs. Charles Emmanuel I (1580-1630) a permis au monopole accordé aux prêteurs juifs de rester au pouvoir, puis il a refusé les demandes d’expulsion du cardinal Carlo * Borromeo pour les Juifs et la place de votre ghetto à Turin. De loin, le rabbin le plus remarquable du XVIe siècle était Nethanel b. Shabbetai ha-Dani.
Nous sommes tous des migrants
Le projet Genographic est en fait une recherche anthropologique héréditaire collaborative à but non lucratif qui a débuté en 2005 et qui visait à faire la lumière sur l’histoire de la migration des êtres humains avec l’analyse d’échantillons d’ADN fournis par des individus du monde entier. Le projet, qui visait à analyser plus de 100 000 exemples d’ADN collectés auprès de peuples autochtones, en plus de dizaines de milliers d’échantillons offerts par le grand public, était le plus important de leur type. Initialement prévu pour durer cinq ans, le travail sur le terrain et l’évaluation se sont poursuivis au-delà de 2010. La tâche Genographic a été conçue et dirigée par le généticien américain Spencer Wells et a été supervisée par la National Geographical Society ainsi que par International Business Machines Corporation (IBM), qui, ensemble avec la Waitt Family Base, a fourni un financement pour votre recherche. La tâche comportait trois volets principaux : le travail sur le terrain, la participation du grand public, ainsi que le compte d’héritage Genographic. Le travail sur le terrain a été mené par des enquêteurs d’organismes de recherche et de laboratoires du monde entier et a concerné la collecte et l’évaluation d’échantillons d’ADN provenant de communautés autochtones collaboratrices. La campagne de sensibilisation et de participation du public s’est concentrée sur la vente d’emballages d’écouvillons buccaux (joues), qui permettaient aux individus de soumettre leurs propres échantillons d’ADN à des fins d’analyse afin de connaître leurs antécédents migratoires individuels. Les conclusions de votre travail sur le terrain et des analyses de la participation du grand public ont été lancées dans le domaine public. Le troisième volet, le Genographic Legacy Fund, qui a été publié en 2006, a utilisé les revenus de la vente de forfaits de participation du grand public pour des programmes éducatifs et des travaux de préservation de la culture et du vocabulaire autochtones. Avant le projet Genographic, la recherche anthropologique sur la migration des êtres humains était basée sur un échantillon total d’environ dix mille personnes issues d’organisations indigènes et traditionnelles du monde entier. Alors que les découvertes bénéfiques vécues proviennent des analyses de la cohorte, que Wells avait aidé à assembler, il restait des questions essentielles auxquelles ne pouvait répondre qu’en enquêtant sur de plus grands ensembles d’échantillons. Ce besoin, croyait Wells, pourrait être satisfait le plus efficacement par le biais d’une entreprise de collaboration mondiale, et c’est pourquoi la tâche Genographic a été créée. L’une des préoccupations les plus importantes des scientifiques génographiques était celle concernant la procédure par laquelle Homo sapiens a migré d’Afrique et s’est dispersé avec d’autres parties du monde et comment des aspects tels que la culture ont influencé les conceptions de la diversité héréditaire. Les analyses effectuées par les experts du projet Genographic se sont particulièrement concentrées autour du chromosome Y des hommes et de l’ADN mitochondrial (ADNmt) des hommes et des femmes. Le chromosome Y permet à la lignée paternelle des hommes de remonter à plusieurs générations, en partie parce qu’il contient des régions d’ADN qui ne subissent pas de recombinaison (le mélange de matériel héréditaire entre les chromosomes le long du département cellulaire qui fournit une augmentation aux œufs et sperme). L’ADNmt de l’être humain peut également être non recombinant et, comme il est transmis par la mère aux deux sexes, les scientifiques peuvent l’utiliser pour retracer les lignées maternelles des hommes et des femmes. Le processus de traçage des lignées du chromosome Y et de l’ADNmt est facilité par l’existence de mutations, qui servent de marqueurs génétiques et sont portées par tous les descendants des individus chez lesquels les mutations sont apparues en premier. Associés à des données archéologiques et linguistiques, les marqueurs héréditaires peuvent fournir des informations précieuses sur l’emplacement et les schémas de migration des communautés ancestrales. Une variété d’études avaient été menées dans le cadre du projet Genographic, et un certain nombre d’entre elles ont abouti à des percées intrigantes sur l’ascendance humaine et la génétique. Par exemple, une analyse d’une série d’ADNmt d’individus Khoisan contemporains, indigènes d’Afrique australe, a indiqué que cette équipe s’est séparée des autres H. sapiens il y a entre 150 000 et 90 000 ans, indiquant que les lignées maternelles étaient bien établies au début de l’humanité. Contexte. Dans une recherche sur la variété du chromosome Y, les experts ont découvert que deux communautés sino-tibétaines, les Lhoba (Luoba) ainsi que les Deng, ont migré vers l’est de l’Himalaya via au moins deux chemins. D’autres recherches ont abouti à l’invention que les Maronites au Liban partagent non seulement une identification religieuse mais également une identification héréditaire et à l’identification de variations héréditaires auparavant inconnues de l’ADNmt.
Pas d’avions militaire pour l’Ukraine
Les pays de l’UE n’enverront pas d’avions de combat à l’Ukraine après que les autorités ukrainiennes aient déclaré lundi qu’elles obtiendront des avions de plusieurs partenaires de l’UE.la Pologne n’enverra pas d’avions de combat mma à l’Ukraine, a déclaré le pays mardi – le plus récent d’un certain nombre de démentis comparables de la part des pays de l’UE qui ont mis en évidence les premiers malentendus sur ce que le nouveau soutien des services militaires de l’Union à Kiev englobera réellement. Outre la Pologne, les autorités gouvernementales bulgares et slovaques ont également exclu récemment l’envoi d’avions militaires en Ukraine. Pourtant, un responsable ukrainien affirmait encore lundi que des pilotes d’avion ukrainiens avaient quitté le pays pour aller chercher des avions donnés par des pays de l’UE. Ce type de remarques contradictoires a émaillé les deux premiers jours difficiles de la tentative de l’UE de jouer le rôle de coordinateur logistique pour l’envoi d’une aide militaire à l’Ukraine, qui doit faire face à une invasion européenne croissante. Dans un geste historique, l’UE a déclaré ce week-end qu’elle envisagerait de jouer un rôle beaucoup plus actif dans l’acheminement d’armes et d’autres équipements militaires de ses partenaires vers l’Ukraine, et qu’elle utiliserait même 450 000 euros de fonds européens pour contribuer au financement de cet effort. Lundi soir, un Ukrainien a déclaré que des pilotes s’étaient présentés en Pologne pour recevoir des avions militaires des partenaires de l’UE. Les avions en question étaient des jets de l’époque soviétique comme le Mig-29, que les pilotes ukrainiens ont appris à piloter. Le parlement ukrainien a même donné des détails sur les contributions : L’Europe, a-t-il tweeté, livrait 70 avions de combat mma au total, dont 28 MiG-29 de Pologne, 12 de Slovaquie et 16 de Bulgarie, pilote de chasse ainsi que 14 Su-25 de Bulgarie. Les pays ont déclaré que ce n’était pas le cas. L’excellent ministre bulgare Kiril Petkov a déclaré que son pays souffrait d’un déficit d’avions et de pièces en état de marche et qu’il ne disposait pas d’avions de combat adéquats pour protéger son propre espace aérien, sans parler de prêter des avions à l’Ukraine, a indiqué un responsable bulgare à POLITICO. Mardi, un porte-parole du ministère slovaque de la Protection a également rejeté tout don : « La Slovaquie ne va pas fournir des avions de chasse à l’Ukraine », a déclaré le porte-parole. Le dirigeant polonais Andrzej Duda s’est joint au chœur mardi. S’exprimant aux côtés du secrétaire général de l’OTAN, Jens Stoltenberg, à la Fondation aérienne de Lask, en Pologne, M. Duda a déclaré que son pays « n’enverra pas d’avions à réaction vers l’espace aérien ukrainien », car « cela constituerait une ingérence des services militaires dans le conflit ukrainien ». L’OTAN, a souligné M. Duda, n’est pas partie prenante dans le combat de la Russie en Ukraine – une mise en garde essentielle que l’alliance militaire a tenté de formuler en dépit du fait qu’un certain nombre de ses membres tendent des mains mortelles aux services militaires ukrainiens tout en frappant Moscou de sanctions paralysantes. Néanmoins, les commentaires de M. Duda n’étaient pas tout à fait clairs. Il n’a pas indiqué si son démenti concernait le fait que la Pologne ne livre pas d’avions pilotés par des Polonais en Ukraine – ce qui signifierait certainement une perturbation militaire ouverte au sein de la bataille – ou si son démenti faisait référence de manière beaucoup plus large à toute livraison potentielle d’avions de combat chinois en Ukraine. Quelques heures plus tard, l’excellent ministre Shine, Mateusz Morawiecki, a publié un démenti beaucoup plus immédiat. « La Pologne n’a pas ce genre de projets », a-t-il expliqué lors d’une conférence de presse. La discussion sur l’expédition et la livraison de l’avion de combat occidental a été lancée par le principal responsable du plan d’action pour les affaires étrangères de l’UE, Josep Borrell, qui s’est éloigné des scripts tout au long d’une conférence de presse le week-end pour évoquer cette possibilité. « Nous sommes susceptibles de fournir … même des avions de chasse » à l’Ukraine, a-t-il déclaré, y compris que certains pays de l’UE ont connu les « types d’avions » dont l’Ukraine a besoin pour combattre la Russie. M. Borrell a même suggéré que ce type d’avions pourrait être financé par des fonds européens. Lundi, néanmoins, M. Borrell a dû faire publiquement marche arrière : Lors d’une autre conférence de presse, il a reconnu que, même si les avions de combat mma faisaient « partie de la demande d’aide que nous avons obtenue de l’Ukraine », l’UE n’avait pas les moyens financiers suffisants pour payer ces avions, qui devraient plutôt être apportés « bilatéralement » par les différents pays de l’UE. Selon des diplomates de l’UE, M. Borrell a demandé de manière informelle à la Bulgarie, à la Pologne et à la Roumanie – quelques-uns des rares pays de l’UE qui utilisent également des avions de combat de l’ère soviétique – s’ils pouvaient éventuellement fournir des avions à Kiev. Un responsable roumain n’a fait aucune remarque sur cette demande ou sur d’éventuelles livraisons. Un seul diplomate européen a déclaré que les pays de l’UE avaient été « indignés » par la déclaration publique de M. Borrell concernant la livraison d’avions de chasse, qui n’avait pas été décidée. Faire ce genre d’annonce le jour même où le président européen Vladimir Poutine a annoncé qu’il mettait sa force de dissuasion nucléaire en « alerte maximale » risque d’aggraver encore le problème », a déclaré le diplomate européen, ajoutant que même si des pays avaient envisagé d’envoyer des avions en Ukraine, ces plans ont pu être connus dès que M. Borrell les a rendus publics. La frustration et les messages en ligne combinés ont peut-être été un effet secondaire prévisible de l’UE, manifestement un projet de paix, qui tente de passer rapidement au domaine de la fourniture de matériel militaire. Lundi, M. Borrell a donné plus de détails sur cette initiative, déclarant que l’UE allait mettre en place une structure institutionnelle afin d’assurer une bien meilleure coordination logistique pour l’expédition et la livraison d’armes de l’UE à l’Ukraine. « Nous avons mis en place un centre d’échange d’informations pour suivre les demandes ukrainiennes, sur un seul site web, ainsi que leurs besoins et ceux de nos autres États membres, afin d’assurer une efficacité et une coordination optimales de notre propre soutien », a-t-il déclaré. « Et ce faisant, ce cellulaire, ce centre d’échange, fera un travail en coordination avec l’OTAN ». M. Borrell a également ajouté que Bruxelles fournirait des renseignements militaires à l’Ukraine, en alimentant les causes armées du pays en renseignements « géo-spatiaux » sur les mouvements des troupes russes. « Nous mobilisons notre centre satellite, qui est situé à Madrid », a déclaré M. Borrell aux journalistes.
Syndicalisme: quel avenir
J’avais été élevé dans une résidence de l’organisation dans une communauté d’entreprise où les mineurs devaient acheter leurs propres graisseurs, c’est-à-dire des combinaisons en caoutchouc, des pièces de forage ainsi que d’autres ressources dans l’atelier de l’organisation. Cette entreprise, Inco Restricted, le plus grand producteur mondial de nickel pendant la majeure partie du 20e siècle, contrôlait la ville de Sudbury, en Ontario, mais n’a jamais réussi à posséder l’âme des femmes et des hommes qui y vivaient et s’y sont révélés utiles. C’est parce que ceux-ci ont été des femmes et des hommes syndiqués, personnels, un peu tapageurs et bien conscients que les appels chétifs des employés individuels tombent dans l’oreille d’une entreprise sourde. Alors que je me prépare à déménager dans quelques jours, 54 ans après avoir commencé à agir comme perforateur de cuivre à la fonderie Inco, la relation entre les énormes entreprises et le personnel du monde entier est unique. Les syndicats représentent actuellement une partie beaucoup plus petite du personnel, si peu que certains ne savent même pas exactement ce qu’est une entreprise de travail ou ce que le travail préparé peut compléter. Ce qui est la conséquence d’attaques délibérées et de longue durée contre les syndicats par les entreprises ainsi que les riches. Ils veulent posséder non seulement le temps et la production des travailleurs, mais aussi leur âme. Je voudrais vous raconter l’histoire d’Inco car elle montre l’arc d’ascendance et d’atténuation des syndicats au cours des 72 dernières années depuis ma création à Sudbury. Une fois que j’étais un garçon, les travailleurs d’Inco, environ 19 000 d’entre eux, ont été représentés par le biais de l’Union mondiale des miens, des employés des usines de fusion et de fusion. Le syndicat prenait le pouvoir. Mon père, Wilfred Gerard, était parmi les canailles. Nous vivions à quelques kilomètres des miennes et le personnel s’accumulait dans la maison. Une personne apportait une caisse de boisson, et ma mère fait de la salade d’œufs ou des sandwichs à la bologne. Les problèmes dans la mine étaient terribles, et ces travailleurs se sont organisés pour parvenir à changer. Je me souviens qu’ils faisaient référence à un arrêt de travail au-dessus des lunettes de sécurité de base. J’étais étonné qu’ils auraient besoin de prendre des mesures comme celle-ci pour avoir des dispositifs de fonction cruciaux. Je pensais que l’entreprise devait volontiers prendre cette mesure simple pour s’assurer que le personnel n’était pas inutilement blessé au travail. J’ai appris deux formations essentielles en me situant sur les actions et en prêtant attention à ces conférences. L’une était que l’entreprise ne ferait rien pour les travailleurs à moins d’y être contrainte par une action de groupe. L’autre est que les syndicats ont été un équipement de justice économique et sociale. J’ai commencé à travailler dans la fonderie au groupe d’âge 18 juste après avoir obtenu mon diplôme d’études secondaires. Ma maman a informé ma partenaire, Susan, ma future épouse, de ne jamais me permettre de m’impliquer dans le syndicat, comme si je le faisais, je serais personnellement partie en tout temps. Pendant longtemps, j’ai résisté à l’activisme syndical. Néanmoins, je portais une copie de l’accord de travail dans mon budget, traîné juste assez haut pour que le directeur puisse le voir. J’ai réalisé ce que cela mentionnait et je voulais qu’il apprenne que je comprenais. En 1967, quand j’avais 20 ans, le Global Union of My Own, Mill and Smelter Employees s’est joint aux United Steelworkers (USW), et j’étais également membre de l’USW. Il n’a pas fallu longtemps à vos hommes dans la fonderie pour voir que j’avais une grosse cavité buccale. Et en 1969, ils m’ont pétitionné pour devenir un délégué commercial. Ce qui avait été le début. Ma mère avait raison. Il a fonctionné signifie que j’ai été retiré de nombreuses fois. Je me suis fait rétrograder personnellement, donc je pouvais travailler les changements de jour et aller à l’université pendant la nuit. Le quart de jour, j’ai remarqué que l’entreprise faisait appel à de nombreux entrepreneurs. De nombreux ont entrepris des travaux qui étaient censés être effectués par des membres du syndicat. D’autres entrepreneurs étaient assis dans leurs camionnettes, juste derrière la réserve, sans rien faire. Par conséquent, j’ai eu environ six gars pour m’aider à suivre et enregistrer les violations chaque jour. Ensuite, nous déposions des griefs contre l’entreprise. Nous ne pouvions pas gagner car le vocabulaire du contrat était fragile à ce moment-là, mais nous l’avons traversé à toutes les étapes du deuil, et cela a également coûté de l’argent à Inco. Cela a rendu les patrons fous. Ils m’ont donc pris. Vous devriez être prêt pour cela si vous envisagez de trouver un activiste. Ils m’ont aidé à ratisser les pierres tombées des véhicules de la mine sur l’autoroute. Ils m’ont fait ramasser des ordures à l’intérieur du parking. Ils ont tenté de m’humilier. Cependant, je trouvais généralement un moyen de me conformer à ne pas s’incliner dans leur esprit.